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5S管理——從點滴做起

為改善工作現場環境，提升工作效率，營造良好的公司氛圍，2月2日下午，由公司行政部牽頭的5S現場檢查正式啟動，本次檢查小組由5個部門負責人對生產部、倉庫部、實驗室、綜合樓進行檢查，檢查過程中，檢查人員對落實的情況給出了意見和建議，如：文件的應歸類擺放、設備各類記錄表的完善，工具箱、排架內物品分層分區域，按規定分類擺放等。

各部門負責人表示5S管理是一個不斷完善的過程，希望各部門、各車間，認真組織檢查本部門的5S管理及辦公環境執行情況，對5S管理中存在的問題進行認真的自查、自糾。各部門、各車間可以利用目前生產任務不是很緊的時機，騰出人手、安排時間，做好環境、設備、工具、工料的清潔、清理、整頓工作。

目前，公司6S精益管理也正在推行中，它是企業其他相關活動實施的基礎，是企業管理進一步深化的保證。每一位成員都時刻牢記公司環境安全的方針：遵紀守法、保護環境、持續改善、綠色創景、安全第一、重在防患、安于未然、安全創景，最后，促使6S管理從“形式化”走向“行事化”，最終走向“習慣化”，為企業的穩步發展打下堅實的基礎，安全管理得以加強、生產成本降低，直至可以改善企業精神面貌，形成良好企業文化。

 

                                   江蘇創景科技有限公司

                                     2018、2、4